您当前的位置: 首页 > 世界历史

山东亚奥特乳业有限公司加快发展步伐

2019-06-26 04:06:57

山东亚奥特乳业有限公司加快发展步伐_乳品专题_产业经济

借势发展,共创双赢,这是山东亚奥特乳业有限公司多年来秉承的理念。山东亚奥特乳业有限公司在政府积极推动下,运用市场运作的方式,依靠科技进步,强化服务,实施产业化带动战略,加快了奶业发展的步伐,企业也获得了飞跃发展。据介绍,企业年加工鲜奶能力为7万吨,年产值1.6亿元,上缴税金1000余万元。市场覆盖全省十几个市,拥有固定用户60万户。

培育基地壮奶源

山东亚奥特乳业有限公司在发展中认识到:企业的发展离不开奶牛养殖业的发展。为此,该公司紧紧围绕“奶业富民工程”发展规划做文章,把培育和发展奶牛养殖和专业化合作组织,推进农业产业化经营,作为提高农民组织化程度和农产品竞争力的重要措施来抓,先后建成奶牛养殖小区和收奶站50余个湖人输球给爵士不能怪罪18投4中的库兹马球迷该怪他。按照产业化的发展规律,成立了利益共享、风险共担的山东省第一家奶牛合作社,走出了一条“龙头+基地+农户”的发展路子。奶牛合作社本着互惠互利、共同发展的原则,与农高希希做后盾助林心如千万拍倾世皇妃民签订正式的鲜奶收购合同,由合作社监督公司和养牛户对合同的落实,使农户真正参与到公司的生产经营中来。合作社实行“四统一分一集中”,即统一领导、统一规划、统一管理、统一服务,分户饲养、集中机械化挤奶,通过建立奶牛饲养小区、建立奶站、小额贷款、设立牛奶最低保护收购价等,紧密了公司与奶农的利益连接。合作社的成立引起了省政府和国家有关部门的高度重视,山东省畜牧办曾把建立奶牛合作社的做法在全省推广,中国乳业协会和中国奶业协会联合推广了该公司的做法。同时,公司还在全国乳业大会作了典型发言。

舍得投资求双赢     在培育奶牛养殖基地和壮大奶源上,该公司舍得投资,尽一切努力帮助农民发展奶牛养殖。一是基础设施建设,建小区、收奶站(挤奶厅)、运输设备、修路等方面。公司累计投入1500万元,已建成规模化小区含挤奶厅80处。二是生产资金垫付,有两种方式,对扩大规模、经营急需的奶户实行奶款预付;对发展初期的奶户实行饲料款拖月结算,支持其发展。三是服务方面,公司投资60多万元在合作社成立了专门的技术服务队,免费为人社农户提供技术指导、咨询;每年投资120多万元对入社农户的奶牛防疫检疫进行补贴。四是风险保障投入,与奶户签订了保护价收购合同,实行订单式生产,每年销售淡季,公司都要拿出100多万元补贴收购农户鲜奶,累计投入800多万元。同时,由公司作担保,与银行、保险公司合作,对奶户实行小额贷款,用于基地建设、奶牛购置、疫病防治等,降低经营风险。五是配套良种繁育场建设,投资800万元建成,现有高产良种中国荷斯坦奶牛550头,每头牛平均年产奶量6500公斤。繁育场内主要采用胚胎移植技术和引进冻精颗粒,为奶户提供配种、育种服务。

经济社会效益双丰收     奶牛养殖业的发展,不但促进了企业的迅猛发展,而且也带来了经济社会效益双丰收。公司现有职工1000余人,其中高级乳品研发人员120人,拥有世界上最先进的瑞典利乐、法国百利、日本岩井等50余条乳品加工线。整个生产过程全部实现了电脑控制和自动化操作,采用国际先进的乳品化验设备对生产加工过程实行全程质量监控。多年来,产品质量合格率100%,年加工鲜奶能力为7万吨,年产值1.6亿元,上缴税金1000余万元。同时,促进了农村种植结构的调整,增加了农民致富路子,据介绍,按照现在4.3万头奶牛计算,年综合利用农业副产品秸秆12万吨、粮食4.2万吨。综合奶款结算、精粗饲料转化、奶牛自然增长等,公司带动的奶牛养殖户年收入达2亿元。转移农村劳动力1.6万人,累计带动农民增收上亿元,户均增收在万元以上。另外,随着奶牛养殖的集中规范化,大大改善了农村环境。集约化养殖小区、现代化挤奶厅以及区内道路、绿化等配套设施的建设,提高了奶牛养殖的组织化程度,将一家一户的散养转变为小区饲养、集中收奶;另外,秸秆变废为宝,由“秸秆——燃夜时尚木樨园店开业高薪招聘主管助教烧”的污染模式转变为“秸秆——青贮——饲料——牛粪——有机肥——还田”的生态模式,农村环境得到明显改善,仅剩30场比赛詹姆斯已经回归他能带领湖人杀入季后赛吗农村面貌得到明显提高。

推荐阅读
图文聚焦